Governança ativa: o que separa ownership de aporte passivo

Aportar capital sem presença na decisão é uma tese diferente de ownership ativo. A Head Oversea escolhe a segunda.

Estar na sala de decisão — board, operação e capital — é o que permite corrigir rumo, acelerar execução e proteger valor ao longo do ciclo.

Essa postura define a relação com fundadores e lideranças: parceria de longo prazo, não cheque e distância.