Para fundadores

Um sócio que entra na operação — não apenas na planilha. Estruturamos governança, criamos valor e abrimos caminho para capital e expansão, sem que você perca o controle da visão.

Sócio operacional. Visão intacta.

O que trava você hoje

Crescimento sem estrutura vira risco.

01

Governança incompleta

Sem board, reporting e disciplina de decisão, o próximo salto de escala fica frágil — e o capital institucional se afasta.

02

Capital com custo de controle

Rodadas e cheques que pedem mais do que participação: pedem a narrativa da empresa. Você quer crescimento sem abrir mão da visão.

03

Teto doméstico

O modelo funciona no Brasil, mas falta ponte para execução, estrutura e escala nos Estados Unidos.

04

Exit sem preparo

Quando chega a hora de vender ou captar, números, narrativa e governança ainda não estão investíveis.

A parceria

Ownership ativo ao seu lado — do diagnóstico ao evento de liquidez.

Não vendemos consultoria pontual. Assumimos posição, trabalhamos dentro da empresa e alinhamos incentivos ao horizonte longo.

01

Qualificação

Conversa franca sobre tese, momento e aderência. Sem compromisso.

02

Diagnóstico

Operação, governança, números e potencial internacional sob critério.

03

Estrutura

Governança, capital e prioridades de criação de valor — juntos.

04

Execução

Presença na sala de decisão. Operamos o plano com a liderança.

05

Liquidez

Empresa preparada para venda, captação ou próximo ciclo.

Dois caminhos

Escolha o eixo que faz sentido para o seu negócio.

Private equity para empresas. Real estate para ativos reais. A mesma disciplina de ownership — tese clara, execução presente.

Private Equity

Empresas com modelo validado. Ownership ativo.

Entramos para profissionalizar, expandir e multiplicar valor — com presença operacional Brasil–EUA até o evento de liquidez.

Real Estate

Ativos reais. Capital paciente.

Localização, uso e tese claras. Construímos valor em ativos com risco legível e upside de execução — não de narrativa.

O que trazemos

Mais do que capital. Capacidade de execução.

Governança

Board presente, incentivos alinhados e reporting que sustenta múltiplo.

Operação

Disciplina no dia a dia — eficiência, processo e decisões no terreno.

Capital

Estrutura financeira adequada ao ciclo, sem atalhos de curto prazo.

Expansão

Ponte Brasil–EUA: originação, soft landing e escala institucional.

Marca

Posicionamento que abre portas em diligência, distribuição e exit.

Horizonte

Ciclo paciente orientado a liquidez — valor construído no tempo.

Para quem é

Fundadores alinhados a parceria de verdade.

  • Negócio com modelo validado e tração real — não ideia no papel.

  • Disposição para governança ativa e transparência de números.

  • Ambição de escala, captação ou venda com sócio operacional presente.

  • Abertura para o corredor Brasil–Estados Unidos quando fizer sentido.

Aprofunde

Conteúdo para decidir com clareza.

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